Wie reagiert das Solarhandwerk auf die aktuelle Marktentwicklung? Diese Frage stand im Mittelpunkt unserer 2. Jahrestagung bei unserem Grรผndungsmitglied SCHOENERGIE in Fรถhren. Ein intensiver Austausch hierzu mit wertvollen Impulsen und Diskussionen rund um folgende Themenbereiche:
โถ๏ธ Das Solarhandwerk ist stark in der regionalen Verankerung. Worauf kommt es hier an? Lรถsungen „aus einer Hand“ anzubieten und Endkunden langfristig zu binden. Das gilt sowohl fรผr das private Segment, als auch fรผr den Gewerbebereich. Hier gab Julia Eversmann von EUPD Group Energy einen wichtigen Einblick in die unterschiedlichen Daten-Erhebungen, sowohl fรผr den Endkunden-Bereich, als auch auf Seiten der Installateure. Welche strategischen Konsequenzen ergeben sich fรผr den bdsh und das Solarhandwerk insgesamt? Unser Vorsitzender Peter Knuth von enerix unterstrich die Bedeutung der regionalen Kundenbindung anhand unterschiedlicher Marketing-Aktivitรคten. Unter anderem das Empfehlungsmarketing mit einem Impulsvortrag von Dieter Kiwus.
โถ๏ธ Wie haben sich die jeweiligen Geschรคftsmodelle der Installateure in den vergangenen Monaten weiterentwickelt? Wie heben sie sich vor Ort innerhalb des Wettbewerbes ab? Wo entstehen Wertschรถpfung und Kundenbindung? Welchen Hintergrund haben Endkunden heute, welche Lรถsungen bieten wir an? Die Diskussion hierzu stand am zweiten Tag im Zentrum des Austausches, wesentliche Impulse hierzu gaben u.a. Gastgeber und unser stv. Vorsitzender Erik Schรถller (SCHOENERGIE), Maximilian Grundherr (solareins GmbH) und Matthias Friese (Friese & Rรถver GmbH & Co.KG).
Als „roter Faden“ zog sich durch die gesamte Veranstaltung: Die Wichtigkeit, Geschรคftsmodelle trotz der (politischen) Unsicherheiten, schnelllebiger Marktentwicklungen anzupassen, Kundennรคhe auszubauen und zeitgleich den Markenkern der Installateure zu stรคrken.
Ein herzlicher Dank geht an die Kolleginnen und Kollegen von SCHOENERGIE fรผr die perfekte Begleitung/Organisation unserer Tagung, allen voran an Anja Peters und Janina Stumpf & Team๐ค ๐.
